La importancia del desarrollo de proveedores. De Marta Burgos
Los equipos de aprovisionamiento dependen en gran medida de la eficacia de los proveedores con los que deciden colaborar. La gestión de las relaciones entre el comprador y proveedor es crucial para el éxito de una transacción y ambas partes deberán aprender a dar y recibir para crear un valor justo y compartido. Pero, ¿qué […]
¿Cuáles son los KPI que medirán a tu equipo de compras?
¿Quieres entender las motivaciones y los comportamientos de tu departamento de compras? Si buscas optimizar tu departamento de compras y sacarle el máximo partido a las funciones, deberás conocer a la perfección los KPI del equipo de compras. Los Key Performance Indicator (KPI) o Indicadores clave de rendimiento del comprador sirven para medir y valorar […]
El blockchain en el Departamento de Compras
El blockchain aparece como un concepto novedoso pero con muchas incognitas en cuanto a su verdadero impacto. Si bien el interés por esta tecnología crece semana tras semana, es difícil saber con claridad cómo afectará en el ámbito de las Compras. Entre sus ventajas, es necesario señalar que resuelve muchas de las carencias que presenta […]
Retos en el suministro de buques pesqueros. De Iván Fernández
Uno de los grandes retos como Gestor de Compras de una flota atunera, es el suministro en tiempo, forma y coste de víveres a nuestros buques para asegurar su operatividad, y siempre manteniendo el confort de la tripulación. Este artículo, aunque basado en mi experiencia, podría aplicarse a cualquier buque de altura. El suministro de […]
Compras vs Aprovisionamiento
A menudo se hace referencia a dos conceptos que a simple vista puede parecer que tienen significados similares, pero en la terminología de negocios se utilizan de forma diferente. Compras y Aprovisionamiento pueden usarse como sinónimos en algunos casos, aunque existen importantes diferencias que hay que mencionar. Las empresas que tienen entre sus departamentos las […]
¿Quieres vender más? Pues compra mejor. De Paco Comino
La función de compras estuvo relegada, en tiempos pasados, a un papel de backoffice, donde tan solo era una pieza más en la maquinaria de reducción de costes. Su éxito sólo se media por el abaratamiento que fuese capaz de hacer en la compra. Comprar barato era su razón de existir. Y aunque en algún […]
